Gerência Efetiva (Vídeo do Terry Tate)

Essa semana, lembrei de um vídeo muito interessante do Terry Tate que assisti ano passado. Esse vídeo retrata de uma forma diferente e bem-humorada, uma nova"ferramenta motivacional" adotada para elevar os níveis de produtividade na Reebok.

Essa nova ferramenta trata-se do Terry Tate, um nada gentil "motivador" de funcionários. Com o Terry Tate na empresa, não há perda de tempo em jogos de computadores, conversas, momentos de cafezinho, nem com ligações. É trabalho em cima de trabalho. Nada de "corpo mole". rsrs

Convido-os a assistir ao vídeo ( http://www.youtube.com/watch?v=9aslbM7b7FI ) e a todos da série Terry Tate, disponibilizados no Youtube, ou clicando em Vídeos Interessantes aqui no Blog.

Após assistir ao vídeo, podemos chegar a duas conclusões:

Sob a ótica do gerente, a baixa produtividade se dava pela falta de comprometimento da equipe com os resultados. Então, faltava um fator motivacional: o “Terry Tate”. Os funcionários desperdiçavam muito tempo nos intervalos feitos entre uma atividade e outra, e também em momentos de distração, além de não serem dinâmicos e rápidos na execução dos trabalhos que eram a eles designados.

Mas, por outro prisma, podemos chegar a conclusão de que é o perfil desse gerente que não está alinhado com a rotina da empresa. Mostra-se um gerente sem iniciativa, passivo, apático, sem liderança e que desconhece a rotina de trabalho dos próprios funcionários, só se importando com o resultado. É indiferente se o "elemento motivacional" aplicado aos funcionários está realmente os motivando ou os amendrontando.

As competências necessárias, neste caso, para uma Gerência Efetiva, seriam senso de equipe, liderança, proatividade e comunicação interpessoal, além de conhecimento sobre as atividades e rotinas do trabalho.

Com essas competências, ele seria capaz de compreender mais a equipe e a necessidade de intervalos devido à natureza do trabalho, utilizaria meios adequados de motivação e estímulos, comunicaria de forma clara e objetiva quais os objetivos organizacionais, metas e resultados deveriam ser alcançados, buscando a satisfação dos funcionários e um bom ambiente de trabalho.

Enfim, é ele que não se enquadra dentro das competências essenciais deste cargo: um gerente que faça a gestão de pessoas, e não apenas de recursos.


Qual é o seu ponto de vista?
Gostaria de um Terry Tate na sua empresa ou adotaria outros estímulos motivacionais?

O profissional do século 21

Nesse cenário de constantes mudanças, os profissionais devem buscar o desenvolvimento contínuo de suas competências e ampliar seus conhecimentos. Para isso, as empresas - sejam elas micro ou grandes empreendimentos - devem estimular um ambiente de cultura de aprendizagem constante, onde o conhecimento não pode ficar ao sabor do acaso, nem das oportunidades.

O aprendizado deve ser feito nas atividades do dia-a-dia para associar o que se aprende ao que se faz, devendo ser organizado e contínuo, envolvendo todos os membros da organização e não apenas alguns deles. Empresas competitivas vêem a crescente necessidade da interdepêndencia de todas as áreas de atuação, para a sobrevivência neste mercado tão turbulento e mutável.

Logo, buscam ampliar seus conhecimentos nas demais áreas, principalmente nas que vão valorar as suas atividades e desenvolver competências cada vez mais importantes para a sua vida profissional, que são a Gestão Estratégica de Negócios e a Gestão de Pessoas e Competências. Esta última, de vital importância para a empresa identificar e saber utilizar as competências dos seus colaboradores (funcionários e fornecedores) para o desenvolvimento de novas estrátegias, e resolução de problemas que surjam ou que tenham a probabilidade de surgir, valorando sempre o seu capital intelectual, que é o bem mais precioso.

Como vemos, o profissional competitivo tem hoje um papel importantíssimo de Empreendedor: aquele que busca e cria oportunidades para o negócio, criando ou inovando processos, serviços e produtos.

Por isso, a grande necessidade de estar sempre atualizado e antenado, para oferecer prontas respostas às situações que surjam ou que ainda vão surgir. Os profissionais que não acompanham esse ritmo frenético e acelerado do mercado, perdem cada vez mais espaço, já que o cenário atual demanda diferenciais e inovações.

Há inúmeras formas de se manter atualizado e preparado para a era da informação e do conhecimento, como os cursos online. Seja graduação, pós-graduação, cursos de curta duração e de extensão, há uma imensa disponibilidade de cursos no ambiente online e com investimentos diferenciados, que vão desde valores bem acessíveis a altos valores. Com tanta facilidade, não se pode ficar fora do mercado.

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